Come creare un ambiente di apprendimento continuo

Sommario

1. Cos'è un ambiente di apprendimento continuo?
2. Come incoraggiare un ambiente di apprendimento continuo?
3. Come un LMS può supportare l'apprendimento continuo

Cos'è un ambiente di apprendimento continuo?

Mantenere un ambiente che stimola l'apprendimento continuo è vitale in ogni azienda e organizzazione. Un ambiente di lavoro positivo è direttamente collegato con una maggiore soddisfazione e crescita personale, e inoltre aiuta il tuo team a rimanere al passo con le ultime conoscenze del rispettivo campo. E ancora, una ricerca di Deloitte mostra che le organizzazioni che adottano un approccio di apprendimento continuo sperimentano un tasso di produttività del 37% più elevato e hanno una probabilità del 92% più alta di innovare [1]. Quali sono le caratteristiche chiave di un ambiente di apprendimento continuo?

• Un ambiente che supporta un atteggiamento mentale di apertura.
• Un ambiente in cui la crescita personale è una priorità.
• Un ambiente in cui le tecnologie e i sistemi supportano l'apprendimento collaborativo.

Come incoraggiare un ambiente di apprendimento continuo?

Avere degli obiettivi formativi è fantastico, ma è ancora più importante sapere come raggiungerli. Quali strategie puoi adottare per creare una cultura di apprendimento continuo nella tua azienda?

• Impara a offrire dei feedback costruttivi.
• Stabilisci e condividi i tuoi obiettivi personali.
• Rendi i tuoi dipendenti consapevoli delle risorse disponibili.
• Offri un budget per la formazione.

Impara a offrire dei feedback costruttivi

Tutti facciamo degli errori, ciò che conta è come reagiamo. Offrire e ricevere del feedback è una parte essenziale dell'apprendimento. Ma cosa rende un feedback efficace [2]?

• La capacità di comunicare chiaramente.
• La capacità di praticare un ascolto attivo quando lo si riceve.

Una chiara comunicazione sta tutta nel sapere trasmettere il nocciolo della questione in modo conciso. I momenti di feedback aiutano a fornire una struttura. Ad esempio, puoi stabilire delle revisioni regolari dei progressi e delle performance di ogni dipendente per assicurarti che tutti siano allineati. Puoi anche creare un questionario di auto-valutazione. Tu e il dipendente potete compilarlo in modo indipendente, poi incontrarvi per discutere i risultati. 

Un'altra opportunità di feedback regolare che si può considerare è una retrospettiva. Una retrospettiva è una riunione di team alla fine della settimana in cui discutere le opportunità di miglioramento e i successi di tutti i membri del team. Questo promuove una cultura lavorativa sana in cui tutti si sentono valorizzati. 

Offrire e ricevere del feedback è una parte essenziale dell'apprendimento.

I dipendenti e i datori di lavoro offrono feedback a livello quotidiani, sia per iscritto che faccia a faccia. Questo stile meno strutturato dovrebbe comunque essere diretto ma allo stesso tempo rispettoso per assicurare un apprendimento ottimale. Tutti gli scenari di feedback dovrebbero includere un equilibrio tra l'elogio e l'indicazione di punti pratici di miglioramento. 

L'ascolto è essenziale per ricevere i feedback in modo efficace. Ascoltare in modo attivo significa concentrarsi totalmente sulle parole dell'altra persona aspettando il proprio turno di parlare. Questo aiuterà chi ascolta a ricordare meglio le informazioni e mostrerà all'interlocutore che l'altro presta interesse a ciò che dice.

Stabilisci e condividi i tuoi obiettivi personali

Stabilire degli obiettivi nel lavoro è una pratica normale, ma come sarebbe renderli più personali? Per i datori di lavoro e i manager, incentrare gli obiettivi attorno alla crescita personale può aumentare la motivazione ad apprendere. Crea un obiettivo riflettendo sulle abilità necessarie per il tuo ruolo. Puoi farlo attraverso un'auto-valutazione https://www.easy-lms.com/it/funzionalita/strumento-valutazione-online/item12798 per soppesare le tue preferenze e i tuoi punti di forza. Cos'è che stai facendo bene e in cosa invece devi migliorare? Parlane con un collega o fallo autonomamente.

Per i datori di lavoro e i manager, incentrare gli obiettivi attorno alla crescita personale può aumentare la motivazione ad apprendere.

Condividere questi obiettivi con il tuo team promuove la trasparenza e la responsabilità, entrambe necessarie per raggiungere ottimi risultati nell'apprendimento. Inoltre la condivisione è un eccellente sistema per aumentare l'entusiasmo nella crescita personale e, allo stesso tempo, incoraggiare la produttività e risultati migliori nei colleghi. 

Rendi i tuoi dipendenti consapevoli delle risorse disponibili

Spesso i dipendenti non conoscono le opportunità formative disponibili nella loro organizzazione, specialmente nelle aziende più grandi [3].

Puoi promuovere le opportunità di formazione, come i corsi online o i laboratori, via e-mail, newsletter, o intranet. Questo garantirà che ne sia fatto buon uso!

Offri un budget per la formazione

A volte tutti abbiamo bisogno di una piccola spinta per dare priorità all'apprendimento. Come azienda o organizzazione, è importante rinforzare il concetto dell'importanza dell'apprendimento per la crescita personale e quella aziendale. Puoi farlo offrendo un budget annuale per le attività formative ad ogni dipendente. Questo aiuterà le persone a sentire di avere il controllo del loro stesso sviluppo e gli permetterà di scegliere come spendere il loro budget. I dipendenti potrebbero anche condividere diverse idee e collaborare durante lo studio del materiale, rinsaldando lo spirito di gruppo. 

Come un LMS può supportare l'apprendimento continuo

Il vantaggio principale di usare un LMS per creare una cultura dell'apprendimento continuo è che offre tutte le risorse sotto lo stesso tetto (virtuale). Tra gli altri benefici ci sono:

• La possibilità di organizzare corsi virtuali in una libreria per l'apprendimento online.
• Maggiore semplicità nell'aggiornamento e nella revisione dei materiali.
• Un LMS promuove una modalità di apprendimento che prescinde dal luogo in cui i dipendenti si trovano.

Immagina di avere uno spazio di apprendimento accessibile a tutti i membri del team, in cui possono imparare al loro ritmo. I nostri Corsi https://www.easy-lms.com/it/funzionalita/costruttore-corsi-online/item12792 ed Esami https://www.easy-lms.com/it/funzionalita/costruttore-di-esami-online/item12793 possono essere combinati con un certificate per rendere l'apprendimenta ancora più gratificante per i partecipanti. Una volta finito, puoi tenere traccia e analizzare i risultati dei partecipanti senza alcuno sforzo attraverso la nostra funzionalità Academy https://www.easy-lms.com/it/funzionalita/portale-lms-academy/item12794 feature. Porta la tua formazione a un nuovo livello e scegli un LMS che sia mobile-friendly https://www.easy-lms.com/it/funzionalita/lms-mobile/item12800 , come Easy LMS [4].

Risorse utili

1. Quadmark
2. The Business Journals
3. Training Industry
4. eLearning Industry

Domande frequenti